Такая услуга, как оптимизация бизнес-процессов (консалтинг) позволит компаниям избавиться от явных недостатков, слабых мест в ИТ-инфраструктуре. При помощи инструментов оптимизации бизнес процессов, которые заказывают на сайте O-Digital.ua, можно не только сократить операционные расходы, достичь максимальной эффективности операционных процессов, но и избавиться от неэффективных действий, освободить определенные ресурсы, которые помогут в развитии компании.

Проще говоря, анализ и оптимизация бизнес процессов позволит увеличить чистую прибыль компании и приобрести видимое конкурентное преимущество перед аналогичными организациями. Описание и оптимизация бизнес процессов необходима каждой компании, которая заметила снижение эффективности бизнеса, уменьшение прибыли. Также, оптимизация бизнес процессов нужна тем предприятиям, которые расширяют свои услуги, наращивают мощность производства. Все дело в том, что таким компаниям при развитии роста придется использовать более трудоемкие методы управления, без проверки которых вывести бизнес на новый уровень будет достаточно сложно.

Перед проведением оптимизация бизнес процессов, специалисты аутсорсинговой компании проводят комплексный аудит ИТ-инфраструктуры и каждого отдельного сектора компании. Благодаря данному действию оптимизация бизнес процессов на предприятии позволяет выявить самые слабые стороны компании и составить результативный план для устранения имеющихся проблем. Также, оптимизация бизнес процессов услуги, которой предоставляют по приемлемой стоимости, позволяет максимально автоматизировать основную часть рутинных задач предприятия. Благодаря этому, сотрудники компании могут уделять больше времени более важным задачам, которые способствуют увеличению прибыли. Если данных мер недостаточно, специалисты могут предложить провести реинжиниринг бизнес процессов.

Оптимизация и реинжиниринг бизнес процессов считаются схожими услугами, но при этом имеют определенные отличия. Прежде всего нужно понимать, что план оптимизации бизнес процессов направлен на то, чтобы улучшить уже имеющуюся систему и структуру. В то же время реинжиниринг – комплексное изменение (можно сказать, создание с нуля) инфраструктуры компании. Именно поэтому, реинжиниринг специалисты аутсорсинговой компании советуют проводить только в тех случаях, если оптимизация не сможет принести желаемых результатов для улучшения дел компании.